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“两学一做”学习教育心得体会——第三支部 丁勇

发布时间:2016-10-25   发布者:admin   浏览1412次

  有线集团党总支按照网控集团、电广传媒党委部署要求,认真组织开展“两学一做”学习教育,既请进来又走出去,既专家讲又自已学,既武装头脑又联系实际,特别是邀请省委党校(湖南行政学院)纪检组长张思京教授作“两学一做”专题辅导感受很深。在我看来,“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做;做合格的共产党员,须把握好践行好“坚定、坚持、坚守”六字诀,以新风貌新担当新作为,为有线网络转型融合发展作出新的更大贡献。

  做合格的共产党员,须坚定一种信仰爱党、信党、护党、忠于党、跟党走。理想信念是共产党人精神上的“钙”,是思想和行动的“总开关”,决定着共产党人的价值观念、精神状态、作风行动。没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。当前,党员干部队伍中存在的种种问题,比如精神懈怠、消极腐败、形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等,究其思想根源,说到底是信仰迷茫、信念动摇、精神迷失。回顾中国共产党走过的九十五年的光辉历程,之所以有今天举世瞩目的成就,其秘诀就是靠无数共产党员坚定的信仰信念取得的。当前形势下,坚定理念信念,做合格党员,最根本的是要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。作为国有文化企业的党员,具有党员和员工两重属性,要求我们既要在党言党、在党忧党、在党为党,又要在企言企、在企忧企、在企为企。尤其对于长沙公司党员来说,除了增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,还需增强省会意识。为什么强调省会意识?主要是由长沙公司在有线集团发展全局中举足轻重的地位作用所决定的。在三网融合、宽带广电纵深推进新形势下,牢牢掌握客厅入口的主动权、主导权、话语权,是我们有线网络等不得、慢不得、输不得的一场接力赛,我们既要发挥好有线网络党支部战斗堡垒作用,又要发挥好党员先锋模范作用。推动有线网络转型融合发展,重点是打造家庭互联网生态圈,核心要以有线电视家盒智能终端作为家庭网关,推动实现家庭所有智能设备、穿戴产品互联互通。我们要不遗余力、千方百计将以家盒为代表的智能终端真正变成家庭的信息中心、控制中心和娱乐中心,让家盒不仅作为家庭娱乐终端,更要成为智能家居终端,智慧社区、智慧城市信息终端。要以开放的思路、开放的胸怀,打造开放的业务平台,加快引入运营伙伴(SP /CP),营造“我搭平台,大家唱戏”的融合共生系统,推动有线网络从“用户增长驱动”转向“业务增长驱动”,合力打造有线电视家庭互联网生态圈。

  做合格的共产党员,须坚守两种底线。坚守政治底线,严守纪律底线。底线是事物质变的分界线、做人做事的警戒线,不可踩、更不可越。检验一名党员合不合格,一个重要方面就看讲不讲党性,懂不懂规矩,守不守纪律。政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,须臾不可废、时时须谨记。党员特别党员领导干部必须严守纪律规矩,坚决贯彻落实习近平总书记“五个必须、五个决不允许”要求。坚守两种底线,就要始终对权力保持敬畏。谨记权力是把双刃剑,善用权力,珍惜权力,更要敬畏权力。有线网络集团这么大一个家,往往一个建设项目投资金额少则几百万元,多则上千万元,需要我们始终保持一种“如履薄冰、如临深渊”的心态,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,常怀律己之心、常思贪欲之害,坚持做到按规矩办事、按程序办事、按制度办事,不搞权钱交易,不搞暗箱操作,重大事项、重要问题等一律集体研究、民主决策。坚守两种底线,就要始终对组织保持感恩。传媒总部和有线集团可以说是我们安身立命之所,是我们的“衣食父母”,我们的地位和荣耀都是传媒总部和有线集团给予的,组织从没有亏欠个人,只有个人欠组织。饮水思源,惟有更加守纪律、讲规矩,始终维护党中央权威,维护省台、传部总部和集团权威,在思想上政治上行动上保持高度一致,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报。饮水思源,惟有更加用心做事、干净做事,以淡泊之心对待“位”,以知足之心对待“利”,经常自重、自省、自警、自律,做到慎独、慎微、慎权、慎欲。

  做合格的共产党员,须坚持三种精神。坚持钉子精神、担当精神、务实精神。在中共十八届二中全会第二次全体会议上,习近平用了“钉钉子”这一比喻,强调要牢记“空谈误国,实干兴邦”,总书记指出钉钉子往往不是一锤子就能钉好的,而是要一锤一锤接着敲。当前,全省有线网络转型融合发展已进入攻坚期、关键期,最需要的就是钉子精神、担当精神、务实精神,要求我们既当改革的促进派,又当改革的实干家,以三种精神推动有线网络转型融合发展大计落地。要以“钉钉子”精神抓落实,我想,“钉钉子”精神就是要拿出狮子率队的狠劲、燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨头的韧劲、老牛爬坡的拼劲,锲而不舍、久久为功,不做表面文章,不搞形式主义,一锤接着一锤往下敲,把每一棵钉子钉牢、钉直、钉实,把每一项工作做细、做实、做好,切实将有线网络转型融合改革发展的各项工作任务落到实处,做到不达目标决不罢休、不获全胜决不收兵。要以担当精神抓发展,功成不必在我,事成必须有我,大力弘扬“有线人”敢为人先的“当家作主”精神,把担当精神体现在“从我做起”上,主动作为、有效作为,发现问题、解决问题,解决一切影响制约经营管理发展的主观因素,推动全省上下形成“人人身上有压力、处处都是正能量”的良好氛围;把担当精神体现在“提高质量”上,今年是有线网络经营发展升级换挡、加力爬坡、弯道超车的关键之年、重要之年,我们宁可将增长速度降下来一些,也要坚定不移转方式、调结构、促改革,使业务结构更优、增长质量更高、发展前景更可持续,推动有线网络向“电视+互联网”转型,向综合信息服务平台运营商升级;要把担当精神体现在“创新引领”上,全面推进思维创新、产品创新、技术创新、模式创新。要以务实精神抓执行,讲实际,抓实干,求实效,更加注重“牵一发而动全身”的重要领域下功夫,坚定不移抓好家盒、宽带、双向重点业务;更加注重“落一子而满盘活”的关键环节求突破,坚定不移打好营销、支撑、服务、管理、人力资源 “五大攻坚战役”,进一步提升网络承载力、团队竞争力、用户黏着力。

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